無領導小組討論面試,即不指定誰是領導的討論,要求小組成員圍繞一個共同話題進行討論,并得出統一結論的面試形式。在無領導面試的過程中,自由討論是最精彩最激烈的環節,也是許多考生頭疼的環節。如何在自由討論中做好有效發言,得到考官青睞?中公教育為大家總結了一些有效發言的相關內容。
破冰發言
1.釋義:破冰發言,指進入自由討論環節后的第一次發言,也是奠定討論基礎的重要發言。
2.內容:梳理提問信息制定討論流程,規劃討論環節時間分配,總結全場發言的異同,提出自己的觀點等。
3.注意事項:破冰發言的內容要在個人陳述環節結束前寫好提綱,在進入自由討論環節時立刻開口爭搶發言機會,聲音洪亮有力,內容條理清晰,神情自信堅定。
時間提醒
1.釋義:在討論過程中提醒組員們已用時間或剩余時間,提醒組員們高效討論。
2.內容:已用時間、剩余時間、討論進度、剩余討論內容等。
3.注意事項:時間提醒不可過于頻繁,一般10分鐘可提醒一次,或組員們討論效率極低時進行提醒,提醒時間后,更要能借此機會梳理場上討論進度,而不是簡單的提醒時間就結束發言??傊?,“時間提醒”只是考生爭奪話語權的一種方法。
總結性發言
1.釋義:對場上討論內容進行總結梳理,進而推動討論進程的發言。
2.內容:當前討論焦點,羅列出某選項的支持者和支持理由,反對者和反對理由,分析兩方的發言,指出異同,讓雙方進行高效的交鋒討論。
3.注意事項:總結性發言需要有較強的邏輯和表達能力,快速梳理總結出場上發言內容的核心并分析,邏輯能力較弱的考生需要強化邏輯能力,才能做好總結性發言;總結性發言時需要有較強的氣場才能讓組員們信服;總結性發言時不建議提出新觀點,容易被正在交鋒的雙方一起反駁。
反駁發言
1.釋義:否定其他組員選項,或面對其他組員的攻擊時進行回應的發言。
2.內容:指出組員選項的不合理或弱勢之處,強調自己選項的優勢之處。
3.注意事項:反駁時切不可急躁憤怒,不可人身攻擊,一定要心平氣和,沉穩有力地分條羅列出對方的不足。
以上就是中公教育為大家總結的有效發言相關內容,希望能幫助同學們對無領導面試有更清晰的認識,今后還會分享更多的無領導小組討論面試技巧,預祝同學們面對無領導小組討論面試能有一個優秀的表現!